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此外，聯發科強調，該媒體報導常以不具名或無法證實的「知情人士、業界人士、業界質疑」等方式，利用媒體資源打壓、抹黑聯發科及董事長蔡明介，不但缺乏媒體報導應秉持的客觀公正原則，也誤導社會大眾。聯發科強烈譴責相關報導與
言論，任何影響聯發科聲譽與有損股東權益之報導，不排除透過法律程序捍衛應有權利。
近日媒體報導，聯發科 (2454) 獨立董事吳重雨主持陸資投資IC設計溝通座談會，遭影射是為聯發科護航，聯發科表示，該報導刻意抹黑，並用媒體資源打壓聯發科，不排除透過法律程序捍衛應有權利，聯發科也強調，對 陸資投資IC設計維持一貫立場，在不危害國家安全、產業競爭力、國內就業等前提，應比照晶圓代工與封測業專案審查，而 允許申請不等於無條件開放。
聯發科強調，此座談會邀請包含主管機關代表及有不同主張的學界、產業界人士共同參與，期望透過溝通說明了解各方理念、整合共識，但卻被某媒體扭曲為黑箱作業及為聯發科護航。
聯發科強調，成立近20年，營運遍佈全世界共26個據點，全球超過15000名員工，在台員工超過9000人，經過多年辛勤耕耘，聯發科已成為台灣第一大、全球第三大IC設計公司，蔡明介與營運團隊的經營實力也獲台灣及全球半導體業界的肯定，特定媒體與有心人士不應用輿論傷害台灣科技人長年累積的辛苦成果 。
聯發科強調，允許申請不等於無條件全面開放，允許申請陸資投資台灣IC設計業，可提供台灣企業與其他國際廠商相同的策略彈性，如企業得以透過換股方 式與大陸夥伴進行併購或策略合作。
>鉅亨網記者蔡宗憲 ?p>信用卡債務整合 ū?br/>
聯發科重申，對陸資投資IC設計業議題的一貫立場，是從促進產業發展的角度，在不危害國家安全、產業競爭力、國內就業的前提下，比照晶圓代工及封裝測試業的管理辦法，允許有需求的企業提出投資申請，由政府專業、透明的審查制度把關。
除上述報導，聯發科強調，某媒體及特定學者因特定立場接連扭曲及誤導有關聯發科對陸資投資IC設計業相關議題之立場；舉例而言，熟悉併購程序的從業人士，均應了解併購談判需耗費長時間的討論，如鴻海收購夏普前後共花費4年時間，日前聯發科宣布出售傑發，在記者會上就說明本案歷經近1年的協商，交易時間並無非商業以外之考量，也與陸資投資IC設計議題無關，但該媒體仍在5月19日社論影射聯發科刻意選在520前宣布出售大陸轉投資公司。
另外，聯發科認為，若有國家安全、產業發展、國內就業疑慮，也應由政府專業的審查機構把關，而非由輿論或特定媒體評斷，若無上述疑慮，企業依法及公司治理應有自主決定商業策略的權利及義務，以保障股東及員工權益。
聯發科指出，「比照IC製造與封裝測試業規定，允許個案申請專業審查陸資投資IC設計業」，目前是台灣半導體協會的共識；今年5月31日的台灣半導體協會IC設計產業策略委員會會議中，推舉吳重雨主持前述議題溝通座談會，是 因吳重雨多年擔任台灣半導體協會產學委員會主任委員，扮演台灣半導體業界與學界之間的橋樑，聲望與貢獻卓著，深受敬重。
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近日媒體報導，聯發科 (2454) 獨立董事吳重雨主持陸資投資IC設計溝通座談會，遭影射是為聯發科護航，聯發科表示，該報導刻意抹黑，並用媒體資源打壓聯發科，不排除透過法律程序捍衛應有權利，聯發科也強調，對 陸資投資IC設計維持一貫立場，在不危害國家安全、產業競爭力、國內就業等前提，應比照晶圓代工與封測業專案審查，而 允許申請不等於無條件開放。
聯發科強調，此座談會邀請包含主管機關代表及有不同主張的學界、產業界人士共同參與，期望透過溝通說明了解各方理念、整合共識，但卻被某媒體扭曲為黑箱作業及為聯發科護航。
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